Strategische Unternehmensberatung in Everswinkel

Ihr Betrieb hat mehr Potenzial. Wir heben es gemeinsam.

Fühlt sich Ihr Unternehmen manchmal wie ein zu enger Anzug an? Schmidt Solutions GmbH gibt Ihrem Betrieb die passende strategische Form. Praxisnah, ehrlich und mit Blick auf den Arbeitsalltag im Münsterland.

+23 % durchschnittliche Effizienzsteigerung in begleiteten Projekten
50+ familiengeführte Betriebe in Nordrhein-Westfalen begleitet
2012 seitdem persönlich an der Seite regionaler KMU
Darauf können Sie bauen

Regionale Nähe trifft auf klare betriebswirtschaftliche Arbeit.

IHK Nord Westfalen
Handwerkskammer Münster
Mittelstandsfreundliche Beratung
Was sich konkret verändert

Beratungsschwerpunkte mit Wirkung im Alltag.

Sie erhalten klare Entscheidungen, passende Werkzeuge und einen Plan, der zu Ihren Mitarbeitenden passt. Große Folienpakete gehören nicht dazu.

Prozessoptimierung

Abläufe werden sichtbar. Wir beseitigen doppelte Arbeit, verkürzen Wege und schaffen verlässliche Übergaben.

Abläufe prüfen

Wachstumsstrategien

Neue Angebote und Märkte brauchen eine belastbare Rechnung. Wir prüfen Chancen, Kapazitäten und nächste Schritte.

Wachstum planen

Digitalisierungsberatung

Die passende Software spart Zeit. Wir ordnen Anforderungen und führen Tools so ein, dass sie im Betrieb angenommen werden.

Digital klarer arbeiten

Effizienz- und Kostenanalyse

Wir zeigen, wo Geld und Stunden verloren gehen. Danach erhalten Sie Maßnahmen mit Priorität und Verantwortlichkeit.

Kosten verstehen

Nachfolgeplanung

Eine Übergabe braucht Zeit und Struktur. Wir begleiten Rollenklärung, Wissenstransfer und den Fahrplan für die nächste Generation.

Übergabe besprechen

Fördermittelberatung

Wir prüfen passende Programme für Ihre Vorhaben und ordnen die nächsten Schritte für Antrag, Planung und Umsetzung.

Möglichkeiten klären
Branchennah beraten

Maßgeschneiderte Lösungen für Ihren Betrieb.

Ihre Branche hat eigene Taktungen, Margen und Engpässe. Deshalb beginnt jede Beratung am konkreten Arbeitsablauf.

Handwerksmeister bespricht Auftragsplan in einer hellen Werkstatt im Münsterland

Handwerk

Auftragsabwicklung, Baustellenorganisation und weniger Rückfragen im Team.

Handwerk ansehen
Einzelhändlerin ordnet Waren in einem regionalen Laden mit natürlichem Licht

Einzelhandel

Standort, Sortiment und Kundenfrequenz mit Zahlen statt Bauchgefühl steuern.

Handel ansehen
Landwirt arbeitet mit Unterlagen am Schreibtisch eines modernen Hofbüros

Landwirtschaft

Verwaltung ordnen, Fördermittel prüfen und den Hof wirtschaftlich weiterentwickeln.

Landwirtschaft ansehen
Bauleiter prüft Kostenplan auf einer Baustelle im ländlichen Nordrhein-Westfalen

Bau und Renovierung

Preisstrukturen, Nachträge und Projektkosten sicherer im Blick behalten.

Bau ansehen
Solo-Selbstständige entwickelt ein Geschäftsmodell an einem Schreibtisch im Atelier

Solo und Kreativ

Leistungen schärfen, Zeit sinnvoll einsetzen und Geschäftsmodelle planbar machen.

Solo-Beratung ansehen
Kurzer Selbstcheck

Wie viel Potenzial steckt in Ihrem Betrieb?

Wählen Sie drei Angaben. Die Einschätzung wird direkt im Browser berechnet und speichert keine personenbezogenen Daten.

Ihre erste Einschätzung
68

von 100 Punkten für organisatorisches Verbesserungspotenzial

Bei manuellen Abläufen lohnt sich ein genauer Blick auf Zuständigkeiten und wiederkehrende Arbeit.

Analysegespräch vereinbaren
Erfolgsgeschichten aus der Region

Zahlen, die im Betrieb spürbar werden.

Malerbetrieb Schulte

30 % schneller
"Angebote werden heute in einem festen Ablauf erstellt. Das Team weiß, wer welchen Schritt übernimmt."

Prozessoptimierung, Everswinkel

Bio-Hofladen Albers

+18 % Umsatz
"Das Sortiment passt besser zu den Einkaufswegen unserer Kundschaft. Cross-Selling ist jetzt Teil des täglichen Gesprächs."

Sortiments- und Wachstumsplanung, Münsterland

Tischlerei Westhoff

14 Monate
"Die Übergabe hatte einen klaren Zeitplan. Wissen und Verantwortung gingen Schritt für Schritt an die nächste Generation."

Nachfolgeplanung, Nordrhein-Westfalen

Der Weg zur Verbesserung

So arbeiten wir für Ihren Erfolg.

Sie kennen Ihren Betrieb. Wir bringen die Außenperspektive und halten die Umsetzung in Bewegung.

1

Analyse vor Ort

Wir sehen uns Arbeitsabläufe, Zahlen und Engpässe dort an, wo sie entstehen. Das dauert so lange wie nötig und nicht länger.

2

Gemeinsame Strategie

Wir legen Ziele, Prioritäten und messbare Schritte fest. Ihre Mitarbeitenden wissen, was sich ändert und warum.

3

Umsetzungsbegleitung

Neue Abläufe werden im Alltag erprobt. Wir bleiben ansprechbar, wenn eine Lösung angepasst werden muss.

4

Erfolgskontrolle

Regelmäßige Check-ins zeigen, was funktioniert. Kennzahlen und Rückmeldungen bestimmen den nächsten Schritt.

Beraterin bespricht einen Prozessplan mit einem Unternehmer in einem modernen Büro in Everswinkel
Bodenhaftung und Weitblick

Moderne Konzepte müssen verständlich sein.

Schmidt Solutions GmbH verbindet betriebswirtschaftliche Erfahrung mit einem Blick für die Realität kleiner Unternehmen. Unser Team arbeitet mit Betriebswirten, Prozessexperten und Digitalisierungsspezialisten.

Das Büro liegt direkt in Everswinkel. Vor-Ort-Termine gehören dazu.

Unsere Stärke liegt darin, moderne Konzepte verständlich zu machen und direkt mit anzupacken.

Stimmen aus dem Münsterland

Das sagen unsere Kunden.

Endlich klare Strukturen. Wir sparen jede Woche fünf Stunden Bürokram und können uns wieder besser um unsere Aufträge kümmern.

Minch Scheer
Inhaber eines Sanitärbetriebs

Antworten ohne Fachsprache

Häufig gestellte Fragen.

Für welche Unternehmensgrößen ist die Beratung geeignet?

Wir arbeiten mit Solo-Selbstständigen und KMU bis etwa 50 Mitarbeitenden. Entscheidend ist nicht die Größe, sondern eine konkrete betriebliche Aufgabe.

Muss ich meinen Betrieb komplett umkrempeln?

Nein. Wir setzen auf schrittweise Verbesserungen, die im Tagesgeschäft ausprobiert und gemeinsam angepasst werden.

Kann eine Beratung kurzfristig helfen?

Ja. Bei akuten Kostenproblemen, unklaren Abläufen oder einer anstehenden Übergabe können wir schnell Ordnung in die nächsten Entscheidungen bringen.

Wie läuft ein Erstgespräch ab?

Das Gespräch ist vertraulich und dauert etwa 45 Minuten. Es findet bei Ihnen vor Ort oder per Videocall statt. Sie schildern die Lage, wir klären den sinnvollen nächsten Schritt.

Wie werden vertrauliche Geschäftsdaten geschützt?

Wir arbeiten DSGVO-konform und schließen auf Wunsch eine Vertraulichkeitsvereinbarung. Daten werden nur für die vereinbarte Beratung verwendet.

Nächster Schritt

Holen Sie mehr aus Ihrem Unternehmen heraus.

Vereinbaren Sie ein vertrauliches Erstgespräch. Wir sprechen über Ihre aktuelle Lage, Ihre Ziele und einen realistischen Startpunkt.

+49 172 4887909 [email protected] Wieningen, 48351 Everswinkel

Gespräch anfragen