Zeit bleibt der Flaschenhals
Ihre Arbeitskraft ist die einzige Kapazität. Fällt sie aus, steht die Leistung still und der Umsatz sinkt sofort.
Wachstumsberatung im Münsterland
Skalieren Sie Ihr Business, nicht Ihren Stress.
Ihr Erfolg sollte nicht länger an Ihre Stunden gebunden sein. Schmidt Solutions GmbH entwickelt mit Ihnen ein Geschäftsmodell, das mehr Umsatz und freie Zeit möglich macht, ohne Ihre persönliche Handschrift zu verlieren.
Mehr Souveränität.
Pakete, Preise und Abläufe, die auch dann tragen, wenn Sie einmal nicht am Schreibtisch sitzen.
Der Engpass
Woran Einzelkämpfer scheitern
Viele Ein-Personen-Unternehmen wachsen bis zu einer gläsernen Decke. Danach bringen mehr Aufträge vor allem mehr Druck.
Preise ohne klare Logik
Ein zu niedriger Stundensatz bezahlt weder Auslastungslücken noch Rücklagen. Das merken Sie erst spät.
Empfehlungen bleiben Zufall
Gute Projekte enden, ohne dass ein Nachfassen geplant ist. Neue Anfragen kommen unregelmäßig.
Wachstum ohne Richtung
Ohne Zielumsatz und klare nächste Etappe wird jeder neue Auftrag zur Einzelentscheidung.
Der Plan
Ihre Roadmap zum Wachstum ohne Burnout
Wir bauen die nächsten Schritte in der richtigen Reihenfolge. Ein-Personen-Unternehmen brauchen Klarheit, bevor sie neue Komplexität hinzufügen.
01
Produktisierung
Aus Ihrer Dienstleistung wird ein verständliches Paket mit Umfang, Ergebnis und festen Grenzen.
02
Preisstruktur
Wertbasierte Projekt- und Pauschalpreise ersetzen den reinen Stundenverkauf. Das schafft Planbarkeit.
03
Automatisierung
Buchungskalender, E-Mail-Abläufe und digitale Produkte nehmen wiederkehrende Aufgaben aus Ihrem Tag.
04
Fremdvergabe
Ein kleines Netzwerk aus passenden Freelancern erweitert Ihre Kapazität, ohne sofort feste Kosten zu schaffen.
05
Wiederkehrende Einnahmen
Retainer-Modelle, Mitgliedschaften oder eigene kleine Produkte geben Ihrem Monatsumsatz mehr Stabilität.
Preiswerkstatt
Was ist Ihre Stunde wirklich wert?
Ein sauberer Mindeststundensatz beginnt bei Ihren privaten Kosten, Sozialabgaben und realistisch abrechenbaren Tagen. Danach entscheiden wir, welche Leistungen als Paket besser verkauft werden.
Mindeststundensatz mit Auslastung und Rücklagen berechnen Pauschal- und Projektpreise für bessere Planung einführen Preiserhöhungen gegenüber Bestandskunden klar kommunizieren Ein transparentes Angebotsformular für neue Projekte nutzen
Orientierungsrechnung
Die Rechnung liefert einen ersten Richtwert. Im Gespräch prüfen wir Ihre tatsächliche Kostenstruktur.
Richtwert Mindeststundensatz
85,75 €
Kundenzugang
Empfehlungen systematisch fördern
Ein gutes Projekt ist der Anfang. Wir machen aus dem Abschluss eine klare nächste Gelegenheit, ohne aufdringliche Verkaufssprache.
Einfaches Empfehlungsprogramm
Ein passender Anreiz und eine verständliche Bitte machen Empfehlungen leichter.
Nachfassen nach dem Abschluss
Eine feste Routine fragt nach Ergebnissen, Folgeaufgaben und passenden Kontakten.
Regionale Sichtbarkeit
LinkedIn und Netzwerke im Münsterland werden mit einem klaren Themenplan bespielt.
Kooperationen mit System
Komplementäre Anbieter empfehlen sich gegenseitig, wenn Leistungen und Zielgruppen sauber passen.
Aus der Praxis
Erfolgsgeschichte: Grafikdesign Müller
"Zum ersten Mal kann ich im Voraus planen und habe sogar wieder Zeit für eigene Projekte."Kincső W., freiberufliche Grafikdesignerin
Nächster Schritt
Gestalten Sie Ihr Wachstum. Wir den Rahmen.
Schildern Sie uns kurz Ihre aktuelle Auslastung und Ihren Zielumsatz. Sie erhalten eine erste Einschätzung, welche Stellschraube bei Ihnen den größten Unterschied macht.